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新员工培训计划

新员工培训计划如下:

1、培训目的 ,新员工是公司新鲜的血液,为规范公司新员工入职培训管理,使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化,制度和行为规范,了解企业情况及岗位情况,并快速地胜任新的工作,以满足公司发展需要;

2、培训目标,使新员工在入职前对公司历史,发展情况,相关政策,企业文化等有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范;

3、培训内容,企业的发展历史及现状,企业的组织机构及部门职责,企业的经营理

新员工培训计划

延伸阅读

怎样才能做一个合格员工

乐于承担责任。勇于承担责任,把任务当作一件极为重要事情,按时做好。工作就是责任,每个人的工作都是上天赋予的使命,无论是做工作,都应该做到更好。热爱工作,追求卓越。热爱自己的工作,最自己的工作投已最大的热情,追求最好,更好。一名优秀的员工,随时随地都具备热忱而且精神饱满,碰到问题如果有非成功不可的决心和热情,困难就会得到解决或者变小。把敬业当成一种习惯。敬业,就是要敬重自己的工作,就是要在任何环境下,把敬业当成一种习惯。有积极主动的态度。优秀的员工都是具有积极思想的人。人常说态度第一,聪明第二。人们经常讲:“不为失败找借口,只为成功找方法”。为工作设定目标,全力以赴地去达成。一个人如果没有目标,就没有方向感,这样的人是无法获得领导所赏识和大家的认可的。机会永远都是给有准备的人准备的。

优秀员工必备四大素质

1、有良好的敬业精神和工作态度

近来,对企业用人需求的调查结果表明,工作态度及敬业精神,企业遴选人才时应优先考虑的条件。对企业忠诚和工作积极主动是企业最欢迎的人,而那些动辄想跳槽,耐心不足、不虚心、办事不踏实的人,则是私营企业最不欢迎的人。

一般来说,人的智力相差不大,工作成效的高低往往取决于对工作的态度,以及勇于承担任务及责任的精神;在工作中遇到挫折而仍不屈不挠、坚持到底的员工,其成效必然较高,并因此而受到公司老板和同事们的器重和信赖。

2、有较高的专业能力和学习潜力

现代社会分工越来越细,各行各业所需专业知识逾来愈专、愈精。因此,专业知识及工作能力已成为企业招聘人才时重点考虑的问题。但在越来越多的企业重视教育训练、自行培养人才的趋势下,新进人员是否具备专业知识和工作经验已不是企业选择人才所必需具备的条件,取而代之的是该人接受训诫的可能性,即学习濳力如何。

所谓具有学习潜力,是指素质不错,有极高的追求成功的动机、学习欲望和学习能力强的人。现在有越来越多的企业在选择人员时,倾向于选用有学习潜力的人,而不是已有那么一点专业知识的人。近来,企业更流行的做法是在招聘人员时加考其志向及智力方面的试题,其目的在于测验应聘者的潜力如何。

3、道德品行好

道德品质是一个人为人处事的根本,也是公司对人才的基本要求。一个再有学问、再有能力的人,如果道德品质不好,将会对企业造成极大的损害。

4、反应能力强

对问题分析缜密,判断正确而且能够迅速作出反应的人。在处理问题时比较容易成功,尤其是私营企业的经营管理面临诸多变化,几乎每天都处在危机管理之中,只有抢先发现机遇,确切掌握时效,妥善应对各种局面,才能立于不败之地。

一个分析能力很强,反应敏捷并且能迅速而有效地解决问题的员工将是企业十分重视而大有发展前途的人才。

员工培训对企业的好处

员工培训对企业的好处如下:

1、 吸引人才,企业重视培训才能吸引优秀人才的加盟。因为培训不仅是企业发展的需要,更是人才自身的需要。

2、培养人才,日本松下电器公司有一句名言“出产品之前先出人才”,其创始人松下幸之助更是强调“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养与训练摆上重要的议事日程。

3、留住人才,培训师留住人才的重要手段。企业的每个发展阶段都有企业最需要的才人和相应的岗位,企业只有通过持续不断的培训,员工的工作技能和个人综合素质才能得到显著地提升,并且为企业的高速发展做出他们应有的贡献。

4、激发员工的积极性,在人力资源开发和管理中,对员工的培训往往被视为企业的福利。持续不断地培训不只是让员工得到个人知识和能力的提高。

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