供应商和供货商的区别

供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构，个体工商户，包括制造商、经销商和其他中介商。或称为厂商，即供应商品的个人或法人。供应商可以是农民、生产基地、制造商、代理商、批发商，进口商等。

供应商是指可以为企业生产提供原材料、设备、工具及资源的企业。供应商，可以是生产企业，也可以是流通企业。

延伸阅读

供应室的设置与布局

资格考试的重要考点之一,也是我们必须要掌握的内容,供应室的设置和布局，应根据医院的条件决定。一般要求靠近院部和门诊部之间，周围环境清洁、无污染源，成为一个相对独立的区域。室内应有足够的照明、通风、净化和污水排放设施，墙面、地面应光滑，便于冲洗。供应室一般可分为三个区，即污染区、清洁区和无菌区。清洁、消毒物品的路线不可逆行。

污染区。1.回收室 负责回收各种用过的污染物品，进行分类。2.洗涤室 负责清洗各种回收物品，如注射器、针头、输液器、导管及各种治疗物品。

清洁区。1.包装室 将已清洗的物品进行包装，标明名称，送灭菌处理。2.敷料室 负责加工各种敷料。3.贮藏室 贮藏各种器械和未加工的原料，如棉花、纱布等。

无菌区。1.高压蒸汽灭菌室应单独设置，由专人负责将包装好的物品进行灭菌处理。2.发放室 负责给灭菌的物品标明失效期，存放已灭菌物品和分发各种无菌物品。

供应链和供需链的区别

1、出发点不同。供需链是从整个供需出发,涉及的产品是整个供需的产品;供应链是从单个企业出发，涉及的是企业产品。

2、主体不同。供需链的主体是行业或行业协会；供应链的主体是企业及企业相关的供应商与销售商和用户；需和应二者是相互关系是竞争关系。

与供应商沟通技巧

1、遇到采购和供应商进行谈判的话，一般都是大项目或者大单子，对于大单的空间很大，所以采购不能表现出对该供应商有十分的热情与喜欢，要让对方感到，我还有其他供应商可以选择，这样对方才能把价格压到最低。

2、采购员在谈判之前就应该对供应商所提供的产品做工作，比如价格，质量，产品信息等等，知己知彼才能百战不殆，然后根据自己公司的最低采购标准来进行谈判。

3、当供应商要求知道贵司预算时，千万不要急着暴露自己的目标价格，可以用委婉的方式回答，比如“在保证质量的情况下，肯定是越低越好”等等。千万不要先亮出自己的底牌。

4、一个优质的采购员不会用价格去死命压制供应商，要知道现在都是双赢的时代，如果供应商都没了利润空间，那你能保证他们提供的产品是否ok？售后是否完善等等。既然是双赢，就要把握分寸。

5、如果在谈判时发生不愉快的争执，那么一定要提前为自己做好台阶，你代表的是你的公司品牌，公司让你出来谈判，不是来让你吵架，一定要及时转移话题，找些其他话题。