中国有句俗话叫做一铺养三代，投资沿街门店往往能带来较高的收益。然而前两年，我走在街上，放眼望去一排排门店不是大门紧闭，就是贴着“旺铺转让”，似乎曾经给城市带来便捷和繁荣的个体户经营者们，不是一走了之，就是观望等待。而我自己开的服装店也每天在愁客源、愁房租、愁员工工资。不得不承认，商铺的价值在互联网经济、电商经济快速发展下，再也没有了往日的荣光。

然而屋漏偏逢连夜雨，2020年一场突如其来的疫情，让我的服装店愈发难过。一方面门店租金和各类成本不断上涨，一方面不定时因为疫情防控需要而闭店歇业。而最重要的是，随着生活压力的增加，老百姓赚钱越发困难，很多家庭越发不敢消费，导致我的店面营收出现严重下滑。

隔壁开了数十年的店铺老板都不得不哀叹到“自2015年以来一年比一年难，我的两家店铺一年光开支都要六十万，这两年基本没赚钱了，估计今年还要亏本，唉！”我们每次饭局上，这类话题交流已经习以为常，然而我们都舍不得关闭店铺，在店铺生存的夹缝中寻求一丝希望。

我是一个善于总结的人，一向都认为，凡事的发生，必有其原因和结果。实体店行业不景气原因有很多，我也相信客观生存环境与人的运势会对店铺发展有一定影响，但核心仍是互联网经济、电商经济的冲击。比如实体店顾客在选购、搜索、比价方面的成本较高，很麻烦；又比如商品展示与顾客消费受到营业空间、营业时间的限制。而最难得还当属实体店的租金、管理、人工等运营成本比网络店铺高，相应的商品价格也就更高。因此越来越多的人开始懒得在麻烦又相对昂贵的实体店进行购物。而在此基础上，同行们为了争夺这为数不多的客源，天天清仓甩卖、挥泪大甩卖，甚至还有人打出破坏行规的超低价格，让整个实体店的同行陷入更加无序的竞争当中。

然而你让我现在就抛弃我的店铺，我肯定是舍不得的。这家店不仅承载着我过去创业时的美好记忆，还是我奋斗数年来的成果，即便近年来有些入不敷出。因此我想要走出去，寻求一条全新的路来盘活自己的店铺，毕竟相比于店铺开业初期遇到的种种困难，这些都不算什么。

那时候我在想，作为一个普通的个体工商户既然想要生存发展，就要顺应时代的发展。互联网的高度发达，加速了社会的变革，打破了原有的社会生活模式和发展模式，极大地提高了人民工作效率和生活便捷，这是积极的，积极的东西就要为我所用。因此想要突破客源小、成本增加、利润减小、发展受限等问题，就一定要顺势而为。

于是从2021年我开始拥抱互联网，通过对接互联网平台，借互联网平台的流量优势，借互联网平台的资源优势，借互联网平台的开放优势发展自己的线上业务。成绩是惊人的，短短一年间，店铺收益就实现了翻倍，并且在2022年冬疫情再度来袭的短暂防控隔离期内，我通过对接外地厂商与客户仍能够获取不少的报酬。用专业的名词来讲就是互联网“共享经济”。

“共享经济”方便了人们生活的同时，也帮助现代人减轻生活压力，提高生活质量。店铺可以更加便捷地实现资源信息的交流共享，将积压在手中的产品释放到更加广阔的渠道中。这种模式使店铺的产品存量实现快速消化，又让共享主体获得更多消费者利益，促进产品供求双方的良性发展与健康循环。

实体店铺代表传统经济，“共享经济”代表新经济。新经济代表新的生产力，代表经济趋势，代表未来，代表力量。传统经济如果不融合新经济，传统经济必定越走越式微，越走越艰难。而在传统经济的基础上，把握新经济才是个体工商户未来生存发展的最佳出路。并且互联网创业，一旦上手其实比你所想象中的更为轻松。

文：晨煕Amour