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人事招聘技巧,新手HR快速招人的三大法则

随着人口红利的消失,招聘工作渐渐由资方市场变为劳方市场,对于用工需求量较大的企业,招聘更是难上加难。身为一名HR,面对老板的招聘任务,经常压力爆表,身心疲惫,有什么好方法可以帮助HR提高招聘效率呢?

1.走心的面试邀约,提高面试效率

很多HR会遇到这种状况,明明跟求职者约好了第二天来公司面试,可求职者会有一百个理由放你鸽子,如何才能降低被放鸽子的概率呢?首先要足够了解招聘的岗位,并且利用电话充分了解彼此,而不是冷冰冰的告诉对方前来面试。面试前尽量加上对方的微信或QQ,用朋友的态度持续沟通,可以极大提高面试到场率。

2.吸引眼球的岗位ID和岗位描述

举个例子,你要招聘销售人员,比较一下,销售顾问、业务员、销售代表、销售工程师、商务经理等岗位名称,假如是你,你会选择哪一个呢?肯定是高大上的了。另外,撰写岗位描述是非常重要的,将空缺岗位及企业的优势凸显出来,可以吸引那些不了解你们公司或者对你们公司不感兴趣的人。不要在网上复制同岗位的ID,很容易让求职和产生排斥心理。

3.采用多种渠道方式招聘,提高招聘职位曝光率

过去HR在网上发布几条招聘信息,就会有大队求职者咨询面试的情况已经一去不复返了。部分HR招聘方式比较单一,招聘过程中求职者很难获得企业岗位的招聘信息,现在招人不比从前,参加不同的现场招聘会,校园招聘,注册招聘网站,采用不同招聘方式,可以提高企业职位的曝光率,覆盖更多人群,更容易招到合适的人才。

世界上根本没有所谓轻松的工作,不付出艰辛劳动永远没有收获,要相信自己,抱着一颗持之以恒的决心,在不久的将来,一定会有所收获!招到合适的人才!

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