首页
博客
源码
资源
博客
源码
写文章
发布博客
发布资源
登录
X
绩效
相关资讯
热门
最新
百科问答
01-01 08:00
百科问答
绩效考核方法有哪几种?(常见的8种绩效考核方式)
绩效考核方法有哪几种?(常见的8种绩效考核方式),绩效考核得分1、绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+个人行为鉴定20﹪2、绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50﹪;360度考核总计200分占百分的30﹪;个人行为鉴定总计占20﹪。绩效奖金计算方式1、月度绩效奖金计算方法:每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额,按实际达成效果之优劣核算奖金金额;个人绩
579
百科问答
01-01 08:00
百科问答
绩效考核方法有哪几种?常见的8种绩效考核方式
绩效考核方法有哪几种?常见的8种绩效考核方式,绩效考核得分1、绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+个人行为鉴定20﹪2、绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50﹪;360度考核总计200分占百分的30﹪;个人行为鉴定总计占20﹪。绩效奖金计算方式1、月度绩效奖金计算方法:每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额,按实际达成效果之优劣核算奖金金额;个人绩效奖
426
百科问答
01-01 08:00
百科问答
绩效考核方法有哪几种?常见的8种绩效考核方式
绩效考核方法有哪几种?常见的8种绩效考核方式,绩效考核得分1、绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+个人行为鉴定20﹪2、绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50﹪;360度考核总计200分占百分的30﹪;个人行为鉴定总计占20﹪。绩效奖金计算方式1、月度绩效奖金计算方法:每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额,按实际达成效果之优劣核算奖金金额;个人绩效奖
262
百科问答
01-01 08:00
百科问答
绩效自评怎么写(个人绩效考核自我评价)
绩效自评怎么写(个人绩效考核自我评价) 员工季度考核优秀员工自我评价在2020年第一季度工作中虽然面对无情的新型冠状病毒,但我们始终面对疫情防控就是责任,在公司领导关怀下积极响应疫情期间各项防控要求,做到随时穿戴口罩、勤洗手, 消毒,在室外远离密集人群等工作。 在工作中努力学习新业务新知识,积极参加公司岗位培训,在巩固原有知识基础上,通过自觉不断充实知识与工作技能,虽然面对疫情工作开展困难,但不拍辛苦疲劳努力追赶进度,做好各项领导交
122
百科问答
01-01 08:00
百科问答
绩效奖金怎么算个人所得税,事业单位个人绩效工资计算公式
绩效奖金怎么算个人所得税,事业单位个人绩效工资计算公式设计绩效奖金方案的考虑因素VUCA时代,变化是唯一的不变,变的不止是外部的环境,还有员工的内心。信息的冲击、生活的压力、高薪的诱惑,让员工的内心蠢蠢欲动,都希望能找到一份有更好报酬的工作。这样的现状让HR们在制定激励方案时越来越棘手:老板要求成本可控,花的每一分钱都要有价值;管理者要求方案清晰公平,避免出现矛盾冲突;员工则要求方案够刺激,这样才能充分调动积极性;还有要求精神激励的,希望能够取得自我
116
百科问答
01-01 08:00
百科问答
绩效考核设计流程图(解读绩效考核体系设计)
绩效考核设计流程图(解读绩效考核体系设计)体系设计绩效考核体系是由一组既独立又相互关联且能较完整地表达评价要求的考核指标组成的评价系统。绩效考核体系的建立,有利于评价员工的工作状况,是进行员工考核工作的基础,也是保证考核结果准确、合理的重要因素。绩效考核体系的设计原则1.设计原则(1)以目标为导向绩效考核体系的设计一定要坚持以企业的战略目标为导向。一方面,绩效考核与企业的战略目标密切相关,可以说,企业想要实现战略目标,必须通过绩效考核来对
92
百科问答
01-01 08:00
百科问答
绩效考核方法有哪几种(绩效考核的4种方法)
绩效考核方法有哪几种(绩效考核的4种方法) 绩效考核是对员工的绩效结果做出评价的过程。 绩效考核常用的方法包括关键事件法、 行为锚定法、 行为观察法、 加权选择法等。 关键事件法 是以事实为依据, 考核人在进行绩效评价的时候不仅注重对行为本身的评价, 还要考虑行为所处的情境。 这种绩效评价方法的内容通常是员工的特定行为, 而不是他们的个性、 态度或者品质。 关键事件描述的内容包括如下情况:
90
百科问答
01-01 08:00
百科问答
绩效考核指标设计的原则包括什么(2020全新绩效考核excel模板)
绩效考核指标设计的原则包括什么(2020全新绩效考核excel模板)绩效目标设定员工的绩效目标来自组织目标的分解,因此,理论上讲,如果每个员工都完成了各自的绩效目标,整个组织就能完成组织目标,这就是各公司在目标管理上追求的一致性,可见,绩效目标设定对员工的重要意义。 绩效目标的设计依据全面合理的绩效目标应该是以企业发展的战略为导向,以工作分析为基础,结合业务流程来进行,支持组织和公司目标的实现。绩效目标的设计依据如下。1.目标分解考核目标的制定必须在公司发展战略的
89
百科问答
01-01 08:00
百科问答
绩效奖金是否属于工资(看你领的是哪一类)
绩效奖金是否属于工资(看你领的是哪一类),每年年底也就是大年三十前各个行业都会发放年终奖励和福利等,行业不同,款项名称也有别,很多时候很多人都分不清发放的到底是什么款项,有些银行发送到账信息时只笼统提示是工资,也没有具体类别说明,但不管怎样,年前有钱到账终归是好事。昨天有位老师给我发来私信(如上图所示),说搞不懂绩效奖金、绩效工资和绩效增量工资究竟是啥意思,有啥不同。教师虽然是属于机关事业单位中的
63
百科问答
01-01 08:00
百科问答
绩效反馈面谈的最终目的是
绩效反馈面谈需要达到的目的是:1、向员工反馈绩效考核结果。2、向员工传递组织远景目标。3、弄清员工绩效不合格的原因。4、为下一个绩效周期工作的展开做好准备。5、绩效反馈的最终目的是改进绩效,因此分析不
22
«
1
2
»