库存是什么意思?（什么 是 库存定义和意义）

库存是指企业在生产和销售过程中，未消费或未消耗的物品数量。对于企业而言，科学合理地管理库存是提益、减少浪费的重要手段。

1、库存意义及类型

库存可以为企业提供防止交货延迟、维护良好客户关系等方面带来实际利益。根据不同性质分类，库存可分为原材料库存、半成品库存、成品库存，以及备用零件等多种类型。

然而，并非所有库存都对企业有利：库存量过多将增加企业资金流动难度；库存运转慢则会导致资本损失。因此，正确估计库存需求、适时补充库存，以及定期清点库存都是必要的措施。

萎缩型库存也是一种特殊的库存形式，它只在财务报表上出现，实际上企业并没有该项库存，应予以及时处理。

2、库存管理方法

为了满足生产和销售需求，合理开展库存管理至关重要。而及时获取库存信息，确保库存流通是库存管理的重中之重。

在制定库存策略方案过程中，通过数据分析、经验总结和市场需求等多角度思考，可制订适合企业实际情况的具体执行计划。同时加强了对供应商、生产线、销售渠道等各个环节的控制，更好地利用库存资源。

有效后备预案也必不可少：在短缺、超出订单或突发事件等情况下，企业需要有充足且可靠的仓储设施以便快速响应。

3、库存成本概述

除了影响到供应链运营，库存还会导致一系列相关成本问题。

主要包括16项成本: 订单处理成本、物理盘点成本、资金占用成本、仓储空间租赁成本等。这些成本均会直接影响企业收入，并缩减效益。

因此，科学评估库存成本和控制相应成本水平是提益的关键所在。

4、库存管理技巧

最终目标是优化库存管理，提升企业效益。

在库存日常操作上，可使用ABC法分析物资价值及重要度，并依据结果进行分类和控制。同时还可以采用经济批量、保质期追踪、时段定额等方法来规范库存管理。

除此之外，应该着眼于往绩数据的总结与研究，不断优化策略，并加强跟进指标体系以确保目标达成。

总结：科学合理地处理企业库存问题，需要每个环节都精打细算，兢兢业业去做好每一项工作。唯有如此， 才能实现库存最大价值创造，让利润空间得到最大化发挥。