开店如何控制成本和费用 开店怎么控制成本
开店是需要成本的，控制好成本可以让有限的资金得到更好的运用。那就要从市场情况，开店起步，装修，经营，人工成本等方面进行合理的安排计算。这样才能做到很好的控制成本。那么开店如何控制成本呢？
1、店铺装修。在店铺的装修上进行合理的控制成本，从装修设计、装修材料、人工费用这些方面进行合理的控制，对于店铺的风格以及布局，尽量做到控制成本的目的。
2、宣传成本。开店后是需要宣传的，可以利用网络的便捷，也可以利用线下活动来进行合理的广告宣传。对于宣传的相关费用，做出合理的控制安排即可。
3、员工费用。对员工的招聘，相关的员工培训，薪酬水平等这些都要根据实际的情况做出合理的计划。通过节约人工成本，相关的开店经营成本来实现控制成本的目的。
4、经营成本。开店之后就需要经营，在店铺的经营过程对于水电费，物业管理费，相关设施的磨损等做好成本预算，通过合理的利用资源，减低这些方面的开销。
5、商品成本。对于进货的成本也要合理计算，可以寻找就能保证质量，又有性价比的进货渠道。从降低商品的成本来实现成本控制。
开店就要对当前的市场环境进行科学合理的分析，做好市场调研，做出相符的开店计划，以及对资金的使用预算等。只有这样才能做到成本控制。