软件架构师能力树
1. 好奇：架构师究竟做什么？
1.1 角色与职责
| 角色 | 职责 |
|---|---|
| 1.软件专家 | 软件架构的高层设计决策，宣讲技术标准，包括编码规范、工具、平台 |
| 2.基础架构设计师 | 软件架构设计工作，包括组件及其关系、运行环境、系统演进路线等 |
| 3.干系人之间的沟通者 | 业务人员与开发者之间“横向”沟通，开发者与管理者之间“纵向”沟通，“技术”沟通集成不同的技术或应用 |
1.2 架构师的层级
| 架构师层级 | 说明 |
|---|---|
| 应用级 | 专注于单个应用，处理底层、细节设计。应用级架构师通常在一个小组范围内沟通 |
| 方案级 | 专注于满足某个业务需求的一个或多个应用设计，主要处理底层细节设计，也会涉及到一些高层设计。方案级架构师通常在多个小组之间沟通 |
| 企业级 | 专注于多个解决方案，处理高层、抽象设计，由方案和应用架构师来落地执行。企业级架构师通常在组织内部沟通 |
1.3 典型活动
架构设计师一项持续性活动，下面的活动会持续进行：
定义、决定开发技术与开发平台；
定义开发标准：包括编码规范、工具、审核流程、测试方法等；
理解、澄清业务需求；
根据需求设计系统，做出设计决定；
为架构定义、架构定义与架构设计决定编写文档，进行沟通；
检查、审核架构与代码：比如定义的模式、编码规范是否有效执行；
与其他架构师、干系人协作；
培训、指导开发者；
把高层设计细化为底层设计，进行优化。
2. 成为软件架构师要具备哪些能力？
| 架构师能力 | 说明 |
|---|---|
| 1.Design 设计能力 | 熟悉基础的设计模式，深入理解架构设计模式、反模式，了解质量度量方法与指标，乐于尝试并理解不同的技术栈，分析、理解模式应用的场景，保持好奇心 |
| 2.Decide 决断力 | 理解设计重点，设定优先级，了解自己的能力边界，评估各种设计决策 |
| 3.Simplify 设计简化力 | 设计简化的过程也是反思设计的过程，从更高的层次“鸟瞰”自己的设计，对问题分而治之，重构自己的设计 |
| 4.Code 代码能力 | 架构师编码，目标是理解开发者在干什么，更好的让开发者采纳设计 |
| 5.Document 写作能力 | 区分好代码和差代码，尽可能生成文档，从读者的角度写作的时候抓重点，学习架构框架 |
| 6.Communicate 沟通能力 | 学习如何表达自己的观点，在重要的场合演讲，针对干系人的不同关注点找到正确的沟通方式，经常沟通，对没有参与设计决策的人能够正确地传递重要信息，随时随地可进行报告 |
| 7.Estimate and Evaluate 项目管理能力 | 了解项目管理基础原则，能够评估“未知”框架 |
| 8.Balance 平衡能力 | 质量与成本平衡，解决互相冲突的目标，冲突管理 |
| 9.Consult and Coach 顾问与教练能力 | 具备远见，搭建实践社区，组织开放会议 |
| 10.Market 市场能力 | 具备说服能力，坚持不懈、捍卫自己的观点，找到支持伙伴，重复、笃信 |
3. 总结
从产出来看，架构师是“全栈”工程师。具备好奇心，沟通能力（理解能力、说服力、写作能力），学习能力，产品与市场能力，项目管理能力，自我驱动能力。
作者：tangyouhua
链接：https://juejin.cn/post/7022121279335448606