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冷链物流的适用范围

范围包括:

初级农产品:蔬菜、水果;肉、禽、蛋;水产品、花卉产品。加工食品:速冻食品、禽、肉、水产等包装熟食、冰淇淋和奶制品,巧克力;快餐原料。特殊商品:药品。冷链物流作为物流行业的一个分支,是随着工业和商业的需求增多而不断发展起来的一个行业,冷链物流的发展需要冷库的密切配合。要想充分利用冷库资源来推动冷链物流的发展,必须首先对整个冷库链进行整合,要大力建造和改进新型冷库,让用在冷链物流上的冷库真正起到冷链环节作用,而不只是冷藏作用,其次要将冷链物流所涉及的生产、运输、销售、经济和技术性等各种问题集中起来考虑,协调相互间的关系,争取让整个冷链物流系统高速运转。

冷链物流的适用范围

延伸阅读

物流信息系统的功能

1、仓储管理,使用仓储管理系统管理存储业务的收发、分拣、摆放、补货、配送等,同时仓储管理系统可以进行库存分析与财务系统集成。先进的系统还可以帮助实现“回收物流”的管理;

2、加快供应的物流响应速度,通过建立物流信息系统,达到全局库存、订单和运输状态的共享和可见性,以降低供应链中的需求订单信息畸变现象;

3、物流融合,即采用最优化理论,将企业物流上的各个环节综合考虑,制定全局优化的物流策略。

esb快递是哪家物流快递

如风达快递。

北京如风达快递有限公司是中信产业投资基金管理有限公司(简称中信产业基金)全资控股的天地华宇集团旗下的全资公司,是独立运营的快递品牌。如风达前身为凡客诚品旗下自建物流,创立于2008年4月15日,总部位于北京。目前覆盖全国31个省及省级直辖市,共计340个地级市及省级直辖区域,覆盖2054个市区及县级市,初步建成以如风达品牌为核心的区域型cod物流配送网络。

可控物流成本对定义

1、可控成本是指在特定时期内、特定责任中心能够直接控制其发生的成本。可控成本通常应符合以下三个条件,凡不符合三个条件的,即为不可控成本:(1)成本中心有办法知道将发生什么样性质的耗费:(2) 成本中心有办法计量它的耗费;(3) 成本中心有办法控制并调节它的耗费。

2、可控成本与直接成本、变动成本是不同的概念:直接成本和间接成本的划分依据,是成本的可追溯性。对生产的基层单位来说,大多数直接材料和直接人工是可控制的,但也有部分是不可控的。最基层单位无法控制大多数的间接成本,但有一部分是可控的; 变动成本和固定成本的划分依据,是成本依产量变动性对生产单位来说,大多数变动成本是可控的,但也有部分不可控。固定成本和不可控成本也能等同,与产量无关的广告费、科研开发费、教育培训费等的量性固定成本都是可控的。

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