库存商品的成本价是如何算的

根据生产成本账户核算的总成本，然后，再根据自己企业的生产特点，到月末确认完工产品数量和在产品数量，采用一定的分配方法，将生产成本在完工产品和在产品之间进行分配，这样，就可以计算出产成品的单位成本。商品库存成本的计算方法一般有八种，分别是：移动平均法、全月平均法、先进先出法、后进先出法、个别计价法、计划成本法、毛利率法、零售价法。

延伸阅读

成本控制的六大方法

1、定额成本法。即制定完善人员、材料、工时定额。

2、标准成本法。即规定直接材料、人员成本、制造费用的标准成本。

3、目标成本法。即以完成目标售价、利润、成本为工作目的。

4、作业成本法。即在过程中分析项目的成本对象、动因，从而进行成本估算。

5、价值工程法。即对在建的项目进行价值分析，结合以后价值定成本。

6、减少浪费法。即消除生产过程中的成本浪费、消除不增值。

联产品的成本计算

1、分离前在联合生产过程发生的费用汇总后确定联合成本。

2、联产品分离时的分离点或分裂点是最关键的在分离点就必须采用可行的分配办法，将联合成本分配于各联产品。

3、分离后，不需进一步加工即可销售或结转的联产品，其成本就是分配的联产品成本。分离后如需进一步加工的，继续加工费用为直接费用的可直接计入，为间接费用的应在相关的产品间分配计入。联合成本加上继续加工成本为该产品的销售成本在此方法下，联合成本是以分离点上每种产品的销售价格为比例进行分配的。如果联产品在分离点上即可供销售，则可采用销售价格进行分配。如果这些产品尚需要进一步加工后才可供销售，则需要对分离点上的销售价格进行估计。此外，也可采用可变现净值进行分配。 采用实物数量法时，联合成本是以产品的实物数量为基础分配的。

如何控制质量成本

控制质量成本的方法有很多，比如：

1、加强员工的质量意识，提高员工的质量控制手段，完善质量管理工具，如内部故障、外部故障成本；

2、规范检验方法和环境控制，减少人员原因对质量的侵害；

3、提高系统化和防错法的应用。