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为什么我们讨厌内卷,却又不得不内卷?

从去年开始,“内卷”这个词火了以后就一直热度不减,现在几乎已经成了我们的口头禅。

内卷就是一种过度化,无创新的竞争状态。

互联网公司的996式加班,家长热衷于学区房和培训班。

近两年爆火的美团、滴滴、拼多多、阿里的社区团购补贴大战等等,全都陷入到无休止的内卷化竞争中。

为什么我们讨厌内卷,却又不得不内卷?


每一个人本来是可以轻松生活的,却不得不每天拖着疲惫的身体参与到内卷中来,就连我们的孩子都没能逃脱,我们卷的时候,还要让他们“赢在起跑线上”。

我们讨厌内卷,却又不得不内卷,这到底是为什么?

内卷是如何发生的?

这个要从环境因素和我们的自身因素两个方面来说起了。

外因--高维度创新速度放缓

自从2010年进入移动互联网时代以来,虽然手机硬件等各种创新商品一件一件地出现,但是却较少出现“高维度”创新。

什么是高维度创新呢?

举个例子,在古代的时候,都是骑马出行,如果大家都想去培养一匹更好的马,为这个马不断地附加上新的马蹄铁,更换新的马鞍,这个都算是创新。可是,这都还是停留在针对“马”的同一个维度上的创新,不论再怎么迭代新的产品,它仍然还是一匹马,最多一小时奔跑60公里。

但是,这个时候,有个家伙发明了汽车,大家的视野一下子打开了,再也不会针对马这个品种更新迭代产品了,而是开始奔向了更高的维度的发明创造,这就是高维度创新。

现在我们所处的时代,手机容量更大了,APP花样更多了,汽车速度更快了等等,还都是在同一个维度在竞争,缺乏新的可以直接拉升产品维度的创新。

因此,大家不得不在已有的产品上做改造,做迭代,你的手机像素2000万,那我就搞个4000万,但是本质还是一个手机。同质化的创新竞争,带来了内卷。

为什么我们讨厌内卷,却又不得不内卷?


内因--我们不得不选择内卷

在自私基因的情况下,我们都拥有内卷的人性。

比如有一个奇怪的现象:

明明你不让孩子去补习班的话,我也就不用让我的孩子去补习班了,这样你好我好孩子们也好,可是有人偏偏不听,非要送孩子去补习班。这样以来,一个去了,剩下的家长坐不住了,也要把孩子送过去。

这就是经济学的“囚徒困境”(概念大家可以百度,这里只简单介绍下)。

警察知道两人有罪,但缺乏足够的证据。警察告诉每个人:如果两人都抵赖,各判刑一年;如果两人都坦白,各判八年;如果两人中一个坦白而另一个抵赖,坦白的放出去,抵赖的判十年。于是,每个囚徒都面临两种选择:坦白或抵赖。

然而,不管同伙选择什么,每个囚徒的最优选择是坦白:如果同伙抵赖、自己坦白的话放出去,抵赖的话判十年,坦白比不坦白好;如果同伙坦白、自己坦白的话判八年,比起抵赖的判十年,坦白还是比抵赖的好。结果,两个嫌疑犯都选择坦白,各判刑八年。

明明两个囚徒都选择不坦白会是最好的解决方案,可是最终却都坦白,走向了一个更坏的结局。这是为什么?

因为,对于每一个囚徒来说,坦白,都是最好的选择。

孩子上补习班也是一样的逻辑,不管别人的孩子上或者不上,我都让我的孩子上,这样对我来说才是最优选择。

所以我们总是很自然地进入内卷化的困境之中。

为什么我们讨厌内卷,却又不得不内卷?


外因的环境变化和内因的自身人性,共同造就了我们越来越内卷的今天。


到底如何摆脱内卷化

在思想上,我们要遵从老师从小的教育,那就是“集体利益”大于“个人利益”。做选择的时候不要总想着自己怎么是最好的,这样反而能使得大家最后都拿到一个好的结果,这个事情说起来容易,做起来难,因为人性就是自私的,不太可能逃脱囚徒困境。

所以,从个体来说,我们可以在以下几点进行努力:

  1. 找工作时,去寻找增长空间更大、发展更快的行业,而不要去已经处于天花板,同质化竞争严重的行业。

  2. 如果已经在内卷比较严重的企业中了,比如身处互联网,每天996,那这个时候就要想想,除了比加班,是否还有其他方面可以帮你取得竞争胜利。比如,学习新的知识和技术,不在加班上比长短,只在技术上论高低。

  3. 如果已经无法学习新的知识,现实中又面对各种摆脱不了的“卷王”,那这个时候唯一的办法就是----比他们更卷,卷到他们卷不动了,大家也就都歇息了。

  4. 直接躺平,不干了,佛了。不过我不建议这么做,因为这样只会让内卷的人胜出。

为什么我们讨厌内卷,却又不得不内卷?


所以,面对内卷化的今天,我们更应该从自身考虑,尽快去寻找更高潜力发展的行业,更多地去学习避免内卷化的知识,在创新上取胜。

最后,愿我们每个人,在面对内卷时,都勇敢地说不,“囚徒困境”告诉我们,过度内卷,最后受伤的还是我们自己呀!

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