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有没有专门找创业合伙人的网站？

有的，晓想彼岸网就是啊，而且很专业的，如果你想找合伙人的话，可以上去看看，有不少项目的，这些项目的审核超严格，项目挺靠谱的。可以的话，去晓想彼岸网上找找，专门的创业网站，所有项目审核都超严格，项目挺靠谱的，可以考虑合作一下。

怎么去找创业合伙人

找创业合伙人一要梳理项目，二要找对方法。

首先你要对搞清楚你目前在做的项目，是否有做市场调研，是否有可证实的数据，大致的方向和思路怎么样，目前主要是需要哪个行业领域的合伙人，这些问题你搞清楚了去找合伙人成功的概率大一些，因为每个人时间都是宝贵的，你用一段自己都说不清的项目和思路来邀请合伙人入伙，最终得到的结果只有是拒绝。

当然你可以和对你项目有兴趣的朋友探讨这个商业模式，这个是没问题的，但是要实打实的谈合伙，你必须要有更加系统的前期准备。

找对方法最关键要去思考你的合伙人最可能出现在什么场景，比如说创业活动，合伙人社交平台，或者是生意饭局等等，这又分为线上或者线下的找合伙人渠道。

线下呢可以多参加相关的创业活动，路演活动，或者和你创业方向相关的主题沙龙，创业课程甚至是一些技术论坛等等，线下交流的沟通会比线上沟通碰撞的价值更高，但就好像大海捞针一样成功的概率较低，因为每个人的参会目的不一样，他也许只是来听听课程学习并没有创业的打算，即便你的创业方向适合他也不一定会加入你，因为主动权在他那里，他没准备好或者根本没有创业的打算这些都是会影响他加入你的因素。

线上主要是在创业平台，创业论坛或者是合伙人平台发布你招募合伙人的帖子或者招募函，态度要诚恳内容要清晰，项目做什么方向，进行到什么阶段了，这样更容易让人理解。你可以在百度上搜索合伙人相关的关键词能够找到很多创业找合伙人的平台和网站，例如

最好不要合作，我宁愿做微商也不愿意跟别人合伙做生意大学快餐配送

以西安为例

大西安区约有60~70所大学，100多万大学生。

按平均一个大学20000人口计算，相当于一个城关镇的消费力，足以支撑一个微微型企业的生存。

如果按平均数计算，预估可以建立20各营业点以上，足以支撑一个微型企业的发展。

进场理由：

1 市场竞争激烈。同质化程度高。规模巨大。

2 经营者尚无大型企业，几乎是个体。技术与经营的储备相对较弱。出线的机会大。

3 每日消费，流水现金。

如何切入：

餐饮及配送最大的问题在 生产速度与配送速度。

损耗最大与最费时间的工艺在

摘，洗，切，分割，以及熟制方法。

食材的选择，加工方法，熟制技术，成为关键。

就是成品或半成品的预制保存与熟制轻加工的问题

克服以上问题就可以在生产速度上，提高相应的利润率与竞争力。

配送速度的解决方案在经营层面上，可以得到解决。

定价基准：

校内食堂的价格基准

生活区餐馆的价格基准

当地人口的外食价格基准

按西安南郊大学城的实践证明，比生活区餐馆的价格基准稍低的定价，是较优选项。

1 原始风险等于投入的资金量。

不需店面。生产点，易找，租金低（可以按月，甚至不要押金），

不需门面装修，广告，桌椅。。等相关的硬件投入。

只需支付操作间的费用，风险可以大幅降低。

2 门面有面积的限制，有生意，没座位，等于钱来了，又走了。

配送的最大优势在产能配置的可控。滞销损耗降到最低。

就是产能有可能可以做到预期的最大化。

价格与产能预期

一般产品能做到市场的5%，就算是畅销品了。

以西安大学城为例，校外个体店，单店的业绩从没有超过3%,，

也就是20000人口基数的3%等于600份，

以该地区而言，蛋炒面的价格9元，排骨砂锅13元的定价，炒菜，一份从8元~46元。

做性价比比较，餐盒的定价在15元是合适的。

大一 认同者 28% 说明后54%

大二47%77%

大三41%69%

各年级随机样本数100份。（校内，网吧）

（该校是3所高校结合，大专与三本）

实践证明一人操作经营平均中餐约60份，最高86份。

那么人员配置与利润率就可推算出来了。

最后实现了一星期预付款的预订方式。

那么为什么不做上班族的写字楼呢，可以做整年生意？大学一年只能做9个月。

大学是个半封闭社区，消费人口，集中固定，消费能力平均。

并不是不做写字楼和居民区，而是发展的步骤从学区往全城渗透是便于操作的较优选项。

如果刚毕业的大学生想创业，这是一个不错的选项。门槛低，风险小，利润收益稳定，成功的概率极高。有好项目，找投资人拿出你的好项目