阅读 47

华为梁华大还是任正非大(华为老大是任正非吗)

华为的董事长是谁?

说到华为的董事长,大家先来了解一下孙亚芳


孙亚芳,1955年出生,1982年毕业于电子科技大学,获学士学位。曾任华为技术有限公司董事长。2015年亚洲商界权势女性的50位榜单孙亚芳排名第9位。2016年9月,孙亚芳在《财富》全球50大最具影响力女性中排38名。2017中国最杰出商界女性排行榜中,孙亚芳排名第二位。

华为梁华大还是任正非大(华为老大是任正非吗)

1992年,孙亚芳进入华为技术有限公司工作,先后担任市场部工程师,培训中心主任,采购部主任,武汉办事处主任,市场部总裁,人力资源委员会主任,变革管理委员会主任,战略与客户委员会主任等。1999年,任华为董事长。


不过目前华为的董事长是梁华而不是孙亚芳,2018年3月22日,华为正式公布新一届董事会成员,梁华接替孙亚芳出任新董事长。


但是,不管是梁华还是孙亚芳做董事长,为什么大家用都觉得华为是任正非的?这是因为任正非是华为的灵魂,是华为的精神,是华为狼性文化的引领者。

华为梁华大还是任正非大(华为老大是任正非吗)

华为的公司治理情况

华为梁华大还是任正非大(华为老大是任正非吗)

华为的公司治理主要由股东会和持股员工代表会组成,股东会是公司权力机构,由工会和任正非两名股东组成,所以从权力机构设置来看,公司的最高决策人依然是任正非。


工会履行股东职责、行使股东权利的机构是持股员工代表会。持股员工代表会由115名持股员工代表组成,代表全体持股员工行使有关权利。2018年,持股员工代表会举行了2次会议,审议通过了年度利润分配方案、增资方案、公司治理相关制度等。


持股员工代表和候补持股员工代表由在职持股员工选举产生,任期五年。持股员工代表缺位时,由候补持股员工代表依次递补。2019年1月,进行了持股员工代表会换届选举,选举产生了115名持股员工代表及18名候补持股员工代表。


目前持股员工代表会成员包括任正非、孙亚芳、梁华、郭平徐直军等人,具体名单如下:

华为梁华大还是任正非大(华为老大是任正非吗)

董事会

华为的董事会是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构,承担带领公司前进的使命,行使公司战略与经营管理决策权,确保客户与股东的利益得到维护。


董事会的主要职责为:制订公司治理方案;审议公司注册资本增加或减少方案、利润分配方案及弥补亏损方案;审议公司股权激励计划、非股权的长期激励计划;审议或批准公司进入或退出产业领域,批准公司战略规划;批准重大的组织变革与调整、管理机制建设和业务变革;批准重大的财经政策、财务规划与商业交易;批准公司年度预算方案、年度经营报告及年度审计报告;批准公司高级管理人员的任免、薪酬、长期激励;批准公司层面的重大人力资源政策及规划;批准事关公司的重大风险和重大危机的管理方案,管理重大突发事件;批准内控与合规体系的建设。

华为梁华大还是任正非大(华为老大是任正非吗)

华为的董事会成员共17名,由持股员工代表会选举产生并经股东会表决通过。2018年3月,持股员工代表会和股东会进行了董事会换届选举,产生了董事长及新一届董事会成员、候补董事。董事会选举产生了副董事长和常务董事。董事缺位时,由候补董事依次递补。


目前董事会成员包括:董事长:梁华,副董事长:郭平、徐直军、 胡厚崑孟晚舟,常务董事:丁耘余承东、汪涛,董事:徐文伟陈黎芳彭中阳何庭波李英涛、任正非、姚福海陶景文、阎力大,候补董事包括李建国、彭博、赵明


监事会

按照中国公司法的要求,公司设立监事会。监事会主要职责包括董事/高级管理人员履职监督、公司经营和财务状况监督、合规监督。监事列席董事会会议和EMT会议。

华为梁华大还是任正非大(华为老大是任正非吗)

监事会成员共10名,由持股员工代表会选举产生并经股东会表决通过。目前监事会成员包括:监事会主席李杰,常务监事周代琪、任树录、尹绪全、李今歌、李大丰,监事宋柳平田峰、易翔、李健。


任正非是华为的灵魂

华为公司创立于1987年,任正非是华为的创始人。带领华为公司一路发展强大,发展成为全球领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端提供商,公司致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。目前华为有18.8万员工,业务遍及170多个国家和地区,服务30多亿人口。


任正非1963年就读于重庆建筑工程学院(现合并为重庆大学),毕业后就业于建筑工程单位。1974年应征入伍成为基建工程兵,参与辽阳化纤总厂工程建设任务,历任技术员、工程师、副所长技术副团级。1982年成为中共第十二次全国代表大会代表。1987年,任正非集资21000元人民币创立华为技术有限公司,1988年任华为公司总裁。

华为梁华大还是任正非大(华为老大是任正非吗)

他成功打造了华为生生不息的华为文化,以企业文化为先导来经营企业,是任正非的基本理念,引领华为的“狼性文化”,任正非指出:“企业就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉,二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神,三是群体奋斗的意识”,打造了华为人吃苦耐劳、敬业和艰苦奋斗三大精神。


因此,华为的创立离不开任正非,华为的发展离不开任正非,华为的强大更离不开任正非,虽然说多年来华为的董事长并不是任正非,但华为的整个发展轨迹,都是在任正非的领导和影响之下实现的,任正非也成为中国企业界的领军人物。



文章分类
百科问答
版权声明:本站是系统测试站点,无实际运营。本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 gxwowoo@163.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
相关推荐