湖南十大传媒公司(湖南最有名气的传媒公司)
“融为一体、共同生长”重大战略正式实施。
湖南卫视和芒果TV的融合，近日传出“深度、再深度”的新信号。
3月8日，湖南广电举行“湖南卫视与芒果TV深度融合推进会”，消息一出迅速引发业内关注，相关内容在湖南广播电视台办公室发布后，获得近万的阅读量，成为该号近期最高单篇阅读量。
来源：湖南广播电视台办公室
推进会非常高标，集团（台）领导“人全到”——湖南广播影视集团有限公司(湖南广播电视台)董事长、党委书记，芒果超媒股份有限公司董事长、党委书记张华立出席会议并作讲话，湖南广播影视集团有限公司(台)党委副书记、总经理、台长、总编辑龚政文主持会议并讲话，湖南广播影视集团公司（台）党委副书记贺砾辉，湖南广播影视集团公司（台）党委委员、副总经理、副台长罗伟雄，湖南卫视党委书记、总监宋点，芒果超媒党委副书记、总经理、总编辑、芒果TV党委书记、总裁蔡怀军等均出席会议。
来源：湖南广播电视台办公室
会议凿实了诸多细节，更制定了推动深度融合的目标——“三个确保”“一个提升”：
确保湖南卫视品牌不动摇，确保芒果TV上升势头不减弱，确保双平台内部交易不违规；
全面提升湖南广电的品牌影响力、传播力，从而实现1 1>2的效果。
龚政文表示，这是湖南卫视与芒果TV融合发展史上一个重要时刻，标志着湖南卫视与芒果TV“融为一体、共同生长”重大战略的正式实施。双平台深度融合的各项工作，将在湖南卫视与芒果TV深度融合筹备小组直接指挥下进行。
来源：湖南广播电视台办公室
湖南卫视和芒果TV，一台一网、各有所长，推进深度融合的要义在哪里？
张华立给出“上有要求，下有需求，时势使然、使命所在”的答案。结合近来行业风向和市场变化，可以找到一些深背景。
2021年3月，国家“十四五”规划纲要正式发布，进一步强调推进媒体深度融合，做强新型主流媒体。同时，随着国务院反垄断委员会关于平台经济领域反垄断指南的发布实施，互联网企业进入新一轮行业发展格局，多家平台也在“拆墙”进行时。
作为拥有双平台的头部媒体，湖南广播电视台2022年的一项重点工作任务，就是推动深度融合体制实现重大突破，通过体制创新撬动双平台发展势能。
制度层面的深层次融合和改革，既是对当下文娱行业健康发展要求的呼应，也是激烈市场竞争下的抱团取暖。而这次的大动作，是对内深度改革的冲锋号角，也是对外放出的强心信号。
去年，湖南卫视直面过度娱乐化等问题，要求自查自纠、应该尽改，一时间业内猜测纷纷。
随后，湖南卫视《快乐大本营》《天天向上》两档老牌综艺节目也完成改版升级，《你好星期六》替代播出了24年的《快乐大本营》，《天天向上》加入“改变未来的五分钟”等板块，少一分“娱乐”多一分“价值”。
作为湖南广电另一增长引擎，芒果TV逐渐成长为“爱优腾”后的第四极。据芒果超媒2021年度业绩快报，芒果 TV 互联网视频业务保持稳健增长，实现营业收入112.61亿元，同比增长24.28%。
芒果TV的成长史，也见证着湖南广电“台网融合”的进程。站在新的阶段回望过去，或许更有意义。
彼时，有“国民经济晴雨表”之称广告，曾给电视行业敲响了警钟——2014年，传统媒体广告市场出现负增长，在平面媒体广告持续下降的同时，电视媒体的广告也由增长转为下降，成为传统媒体广告当年下降的主要因素之一。
这一年，在电视不断被网络视听冲击的情况下，湖南广电锐意改革，整合“金鹰网”与“芒果TV”，推出“芒果独播战略”，平台不仅拥有湖南卫视全部IP化内容，而《花儿与少年（第一季）》《唱战记》《变形记》等节目将不再对外销售互联网版权，只在芒果TV 独播。其中，当时的新节目《花儿与少年（第一季）》的首轮独播，就给芒果TV带来了2.2亿的流量。
2015年，成为了包括湖南广电在内的传统电视媒体，危机和转机并存的拐点之年。
所有人都看到风口之时，风口便不复存在。当时，尽管湖南卫视单频道广告突破百亿达到发展巅峰，但湖南广电的改革目光还是放在新媒体平台上——举全台之力办芒果TV。
同年2月，湖南广电出台了《湖南广播电视台建设新型主流媒体若干意见》（也称“23条”），是湖南广电媒体融合发展的规划性文件。该《意见》将全台发展新媒体所有应该设定的指标、待完成的任务和路径选择列出了23条，包括体制机构架构层面的组建集团公司、业务层面的“频道制 公司制”、建设芒果生态圈、打造完善IP产业链等。
3月，100余名湖南广电中层以上干部来到湖南浏阳的“731基地”，进行了长达4天的研讨。在这次重要的“731会议”上，布局了“融合发展、以我为主”的战略，构建了“一体两翼、双核驱动”的媒体融合芒果模式，把思想和话语体系统一起来。
这一年，芒果TV也宣布推动自制综艺进程，以减少对湖南卫视节目内容供给的依赖，激发新媒体平台创新活力。
几年来，从独播转向独特，芒果TV的发展也经历着从单一播出平台到拥有自制能力的综合内容平台的转型。
2017年，芒果TV出品的育儿体验观察综艺《萌仔萌萌宅》（其后期制作由《向往的生活》原班人马负责），在芒果TV和湖南卫视同步上线，首度实现自制综艺向湖南卫视的反向输出。随后，作为“试验田”的芒果TV逐步实现对湖南卫视的版权付费、内容反哺，如先在芒果TV热播的《明星大侦探》，其姊妹篇《我是大侦探》实现了台网同步（不过反响平平），而《妻子的浪漫旅行5》开启了先网后台模式。
2018年，湖南省委推动湖南广电改革重组。同年，以芒果TV为业务主体的芒果超媒诞生。目前，芒果超媒是唯一实现盈利的主流视频平台。2020年，芒果TV自制的《乘风破浪的姐姐》成为年度现象级综艺，开播当日带着芒果超媒股价大涨。
全面融合、深度融合、市场化运营。从最初依靠独播版权“输血”，到原创剧综“造血”，实现内容与平台的双向流动，湖南广电逐渐完成双方在内容、渠道、平台、经营、管理等的全面融合，形成“湖南卫视 芒果TV”双平台、全媒体发展格局，也为下一步的深度融合改革夯实基础。
多年来，有寂寂无名之时，也有乘风破浪之际，每一次改革都惊心动魄。现在，湖南卫视和芒果TV深度融合的步伐也在加速——从湖南卫视、芒果TV，到小芒电商、风芒视频，湖南广电主流新媒体的基本面貌初步形成。
作为视听平台，内容的融合也是关键。内容层面的融合，让平台整体品牌形象既有“正”也有“新”。
以短剧为主发力点，2021年由芒果TV主导创制的“芒果季风”剧场一度成为话题，湖南卫视也取消“青春进行时”开辟“季风时段”同步播出，台网联动试水短剧模式。目前，该剧场已经播出了9部剧集，包括瞄准都市生活的《我在他乡挺好的》（小爆款）、都市悬疑剧《第十二秒》等。
近期，湖南卫视、芒果TV联合出品了纪录片《中国（第二季）》，“芒果季风”剧场的悬疑剧《江照黎明》、都市爱情剧《陪你一起好好吃饭》等作品。
再过几天，总局重点剧目、湖南广电集团重点项目《重中之重》即将开机，制作方为金色光芒，这一团队的前身是芒果影视，去年推出《百炼成钢》《隐秘而伟大》等作品，湖南广电将其从上市集团拉出来，专注出品主题剧目。从中可见二者在融合过程中，不断聚合实力办大事的思路。
当前，生态变化提速，不确定性增加，市场竞争依旧激烈。改革面前，这支电视湘军也喊出口号——只许成功、不许失败。至于成果，还需交给时间。
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主编：依梧
作者：Siberia
编辑：芝芒芒